能源革命，煤炭清洁高效利用不能缺位

煤炭企业的发展方向，应当是以提高先进设备生产能力占比为目标，坚决回头装备智能化、矿井信息化的路子，大大提高煤炭开采集中度和效率，将资源优势改变为产业优势，构建黑色煤炭的高效、集约、低碳生产。当前，我国已沦为世界上仅次于的能源生产国和消费国，传统能源生产和消费模式已无法适应环境当前形势。

在中央财经领导小组第六次会议上，习近平总书记就推展能源生产和消费革命明确提出了四个革命、一个合作战略思想，为我国能源发展改革更进一步说明了方向。2014年10月，习近平总书记在征询中国工程院煤炭战略汇报时，认为：我们正在传输煤炭比例，但国情还是以煤居多，在非常宽一段时间内，甚至从将来来讲，还是以煤居多的格局，只不过比例不会上升，我们对煤的注意力不要集中。

今年9月开会的全国煤炭洗手高效利用与产业结构调整现场会上也明确提出，要坚决依赖科技创新，推展行业转型升级，增进煤炭工业身体健康协商可持续发展。那么在当前环境对资源特别是在是能源利用约束日益苛刻的前提下，如何坚定不移贯彻能源革命，推展煤炭洗手高效利用？从哪些方面著手实行？在2017年中国国际矿业大会上，中国矿业报记者早已专访了山西同煤集团党委书记、董事长张老公。Q：作为共和国煤炭工业的长子，经过近70年的发展，如今的同煤集团早已发展到多大的体量？A：同煤集团的前身是太原矿务局，正式成立于1949年，是共和国煤炭工业的长子。1985年产量突破3000万吨，被誉为世界煤都，1998年从煤炭部下放在地方，沦为省属国有企业，现有20万员工、80万员工家属，产业布局在山西、内蒙古、新疆等7省（直辖市、尤其行政区）18个市（区），享有子分公司、二级单位170个，其中还包括大同煤业、漳泽电力2家上市公司和1家财务公司，是山西省仅次于的发电企业；是全国亿吨级动力煤大集团之一，是世界500强劲企业之一。

Q：国家在能源发展十三五规划、能源发展战略行动计划(2014-2020)、能源生产和消费革命战略(2016-2030)中均对未来能源发展和改革的战略导向有具体的指向，即能源消费总量掌控，煤炭洗手高效利用，大力发展清洁能源，推展能源体制改革。您指出要作好能源革命这个大命题,从哪个角度紧贴更加精确？A：我指出要融合国内实际，扎根煤炭，首先在煤炭洗手高效利用上下苦功。Q：请求您明确讲解一下同煤集团是如何付诸实施的？A：同煤集团实践中能源革命明确的作法和希望方向是：实行煤炭提质、电力升级、新能源发展壮大、煤化工合作、科技兴企、专业化重组、品牌上岸七大工程，构建七个方面的变革。Q：目前，从政府层面看，政府协助煤炭行业逃脱、消弭煤炭生产能力的手段主要是出局部分领先生产能力和重开部分资源耗尽矿井。

从企业自身来看，同煤集团的煤炭提质从哪些方面展开了调整，以构建生产方式变革？A：煤炭企业的发展方向，应当是以提高先进设备生产能力占比为目标，坚决回头装备智能化、矿井信息化的路子，大大提高煤炭开采集中度和效率，将资源优势改变为产业优势，构建黑色煤炭的高效、集约、低碳生产。同煤集团正在集中力量建设人员较少、效率高、成本低、市场竞争力强劲的安全性高效千万吨矿井集群，这些矿井全部是先进设备生产能力的代表。到十三五末，通过建设11座千万吨级矿井，重开解散13座去生产能力矿井，使领先生产能力移位为先进设备生产能力，先进设备生产能力占到比预计可超过67%。

Q：电力产业是同煤集团第二大主业。同煤集团如何通过电力升级来构建煤炭利用方式的变革？A：同煤集团通过环保改建、坑口电厂两个维度的升级，构建供给质量和效益的提升。一就是指环保改建维度上，由小容量较低参数向大容量低参数升级。

通过小电变大电，关小上大，彻底提升燃煤效率和清洁化利用水平，60万千瓦以上火电机组装机占比由目前的46.3%提高到十三五末的65%。尤其是通过副产物脱硝改建，在运火电机组全部构建了超低废气。

塔山电厂一期、二期等新建项目的废气，都高于燃气电厂。此外，通过热电联可供，去除了太原地区371台燃煤锅炉，据测算，每年可排放量二氧化硫6814吨、烟尘3362吨、氮氧化物3812吨。二就是指坑口电厂维度上，由单一电力产业向煤电一体化发展升级。

煤炭企业的优势就是一个煤字，所以应当把煤与电融合一起，通过大规模发展煤电一体化的坑口电厂，造就煤的就地转化成，构建产业的伸延和升级，打造出煤电一体化洗手利用基地。以同煤集团塔山坑口电厂为事例，原煤经1.5千米皮带走廊从塔山煤矿必要运达电厂。2016年，塔山电厂共计订购煤炭318万吨，总计发电55亿度，构建利润1.8亿元。如果把塔山电厂辟在广州，将减少物流、洗耗、人工等成本6.23亿元。

因此，在同等规模火电机组中，坑口电厂具备意味著的竞争优势，又能有效地增加煤炭运输过程中的粉尘点点，构建经济效益和社会效益的双赢。Q：当前，国家实施多项政策希望培育发展新能源作为传统能源的最重要补足。

在这方面，同煤集团展开了哪些有益尝试，以构建新能源工程的大大发展壮大？A：这几年，同煤集团通过大力培育风电和光伏，转变电力产业结构，从2012年的5万千瓦风电项目起家，到现在竣工和开建新能源装机129.3万千瓦，5年内装机容量刷了近26倍。到十三五末，新能源装机规模力争超过500万千瓦。

今年7月份，同煤集团又与大同市政府、汉能控股集团签订协议，联合投资63亿元，建设太原移动能源产业园（62万千瓦薄膜光伏项目），这也标志着同煤集团的光伏发电由一代的晶体硅技术向二代薄膜技术的迈向。Q：煤化工产业是煤炭洗手高效利用的一条可选路径。同煤集团在这方面有哪些产业埋设？A：发展煤化工产业对我国强化能源自律确保能力、推展煤炭洗手高效利用具备重大意义。

同煤集团一方面引技央企走出来，探究合作联合发展高端现代煤化工，在山西打造出技术领先的现代煤化工园区。另一方面积极参与雄安新区建设回头过来，通过与中海油合作，联合建设煤制天然气外输管道项目，构建煤制天然气的制、赢一体化。

Q：从企业自身层面看，虽然煤炭产量是企业己任之本，保量很最重要，但在当前市场形势下，更加应该大力发展以煤炭为基础的高新技术产业。同煤集团在科技兴企方面有哪些行动？A：科技是国家衰弱之基，创意是民族变革之魂。

对于企业来说也是一样，近年来，同煤集团先后与中煤科工集团、中国矿业大学、河南理工大学等院校展开科研项目合作，今年7月14日，又与太原大学签订了产学研战略合作协议，达成协议了在人才培养、科研研制成功、医疗卫生、文化艺术和重大项目合作等方面的战略合作意向，构成了产学研用技术创新模式。一是在同忻矿竣工了无人化值班（智能化）工作面。这个项目解决问题了综放工作面自动化敲煤难题，科国际首创，年产量可提升10%，生产班人数增加了一半。目前，项目已获奖2017年中煤协会科学技术一等奖，目前正在展开博士论文。

下一步，还要谋求列为国家十三五重点研发项目，并申报国家科技进步奖。二是在原平市竣工了华北地区仅次于环保产品生产基地，是山西省第一家脱硝催化剂生产企业，空缺了脱硝催化剂生产、处置、再造、服务领域的空白，承包电厂超低废气改建工程，产品电磁辐射山西、河北、新疆、黑龙江、贵州5省区。尤其是去年底，同煤集团漳泽电力公司与三菱日立电力公司签订了战略合作协议，将进一步提高能源洗手高效利用和节能减排技术水平。

Q：为在国民经济发展的诸多领域更进一步不断扩大企业的市场参与度，也是为企业更佳适应环境市场需求，国家在逐步推进混合所有制改革。在这方面，同煤集团否牵涉到？在企业自身的专业化重组方面又有哪些尝试？A：近年来，通过多次的升格改革，同煤集团早已重新组建运营了10个专业化公司，业务覆盖面积煤炭洗选、煤炭销售、煤机装备制造、地面建筑、专业化盾构机、劳务派出、综采装备搬去加装、财务公司、文化旅游和物业管理等。

今年重点是，通过内部专业化重组，造就效率的提高和效益提升；通过混合所有制改革，造就资产的盘活和效益的快速增长；通过与央企合作，造就大煤大电高层次、全方位合作；通过强化上市公司运作，造就国有资源的资本化和证券化。Q：当前，一带一路倡议早已被作为提振全球经济的全新路径被涉及国家地区寄以首肯并积极参与。那么，同煤集团的品牌上岸工程在哪些方面与之与众不同？A：历史上，山西是一带一路大商圈的最重要组成部分。

国家明确提出的一带一路倡议，为山西对外开放获取了新的机遇。下一步，山西要打造出内陆地区对外开放新纪录地。同煤集团以此为契机，以漳泽电力为上岸平台，充分发挥同煤香港融资租赁公司的融资、投资和贸易三大功能，积极参与国际生产能力合作和移位升级。目前，同煤集团分别在印尼、摩洛哥、澳大利亚、斯里兰卡、蒙古国、孟加拉国、柬埔寨等7个国家积极开展了9个一带一路电力项目研发。

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